FigJam
Étudiez les stratégies gagnantes de vos compétiteurs avec un template d’analyse concurrentielle
Que vous compariez les niveaux de prix, les points de douleur ou des parcours des utilisateurs, les outils collaboratifs d'analyse de la concurrence de FigJam peuvent vous aider à apprendre de vos concurrents et à les surpasser.
Template d'analyse concurrentielle
Travaillez avec vos collaborateurs et vos product managers pour étudier vos concurrents dans un environnement interactif et facile à utiliser.
Prenez une longueur d'avance sur la concurrence
Comparez les forces et les faiblesses de vos concurrents avec les vôtres à l'aide d'un outil d'analyse concurrentielle, puis déterminez ce qui fonctionne et ce qui ne fonctionne pas.
Bénéficiez d'une vision à 360° : actualisez et améliorez vos stratégies de vente, de marketing, de produits, etc.
Décryptez le marché : comprenez ce qui se passe sur le marché grâce à un rapport d'analyse concurrentielle afin de vous démarquer.
Saisissez les opportunités : utilisez les outils d'analyse concurrentielle pour déterminer ce qui fonctionne et ce qui ne fonctionne pas, puis appliquez les enseignements tirés à vos produits et services.
FigJam
Le travail en équipe est toujours gagnant
Le travail en équipe est essentiel pour surpasser votre concurrence. Avec un tableau blanc collaboratif de FigJam, vous pouvez discuter avec les membres de votre équipe via message ou audio, vous exprimer avec des notes et des émojis, et vous lancer des défis amicaux lorsque vous avez besoin d'une pause avec les jeux intégrés au navigateur.
Adoptez une stratégie gagnante
Ne partez pas de zéro ! Commencez par en apprendre le maximum sur les points forts de vos concurrents. Démarquez-vous dans un secteur saturé avec des outils pratiques et des templates créés par la communauté FigJam.
Wireframe de votre site
Créez un meilleur site Web pour obtenir la première place dans les résultats des moteurs de recherche.
Template d'exemple de prototypes
Concevez des templates qui vous donneront une longueur d'avance sur la concurrence.
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FAQ
La plupart des templates d'analyse concurrentielle incluent tout ou partie des catégories suivantes :
- Avantages/désavantages concurrentiels
- Capacités similaires
- Qualité du produit
- Prix
- Points forts/points faibles
- Assistance à la clientèle
- Promotions et marketing
- Expérience utilisateur
En fonction de votre secteur d'activité, vous pouvez également comparer des caractéristiques plus spécifiques : options de livraison, employés, emplacement, etc. Posez-vous la question suivante : « qu'est-ce que l'analyse concurrentielle m'aide à découvrir ? » et vous saurez quels domaines examiner.
Même si nous aimons penser que nos entreprises occupent une niche unique sur le marché, la réalité est que la plupart des équipes ont des concurrents directs. L'analyse de la concurrence est précieuse parce qu'elle met en lumière ces autres entreprises. Elle souligne le fait qu'il y a toujours quelque chose à apprendre, même de nos « adversaires ».
En remplissant un template d'analyse de la concurrence, votre équipe reste informée des tendances du marché, ce qui vous aide à prendre une longueur d'avance. De plus, une analyse peut vous faire gagner du temps et de l'argent à long terme. Plutôt que de gaspiller des ressources sur des idées que vous pensez susceptibles de fonctionner, vous pouvez découvrir si vos concurrents ont tenté des actions similaires et observer les résultats.
Vous vous demandez comment présenter l'analyse concurrentielle une fois terminée ? Avec FigJam, votre document de travail est présentable tel quel. Avec des formes prêtes à l'emploi et un contenu de marque disponible tout au long du document, même votre exemple d'analyse concurrentielle se démarquera de la concurrence.
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Pour commencer votre analyse de la concurrence, vous devez créer un tableau dans lequel le nom de votre entreprise est placé à côté de celui de votre principal concurrent ou de plusieurs concurrents que vous avez identifiés. Lors de la sélection de vos concurrents, recherchez des entreprises dont l'offre, l'identité et les valeurs sont similaires aux vôtres. En général, trois ou quatre concurrents suffisent.
Ensuite, vous rechercherez les produits et services proposés par les concurrents et les intégrerez dans votre tableau. Avec toutes ces informations, vous devriez être en mesure de voir où vous avez un avantage concurrentiel sur votre public cible et où vous pouvez vous améliorer.
Lors de l'utilisation d'un outil d'analyse de la concurrence, l'objectif est d'être aussi exhaustif et impartial que possible. Si votre analyse démontre qu'un concurrent vous surpasse dans la plupart des catégories, ce n'est pas grave ! Le but est de s'améliorer et non de vanter l'excellence de son entreprise.