브레인스토밍과 기획을 위한 24가지 마인드맵 예시

Figma

다음 브레인스토밍 세션을 상상해 보세요. 혼란스럽게 난무하는 스티커 메모와 겹치는 목소리 대신, 모든 아이디어가 제자리를 찾을 수 있는 깔끔한 시각적 캔버스가 있습니다. 이제 팀 전체가 종속성과 타임라인을 즉시 알 수 있는 복잡한 프로젝트를 관리하는 모습을 그려보세요. 그 명확성은 마인드맵에서 나옵니다.

제품을 디자인하든, 전략을 수립하든, 프로젝트 목표를 매핑하든, 마인드맵은 생각을 모두가 이해하는 시각적 자료로 바꾸는 데 도움을 줍니다. 마인드맵은 흩어진 아이디어들을 모두가 함께 따라갈 수 있는 명확한 여정으로 변환합니다.

계속 읽으면서 아래 내용을 확인해 보세요.

마인드맵이란 무엇이며 어디에 사용되는지
24가지 마인드맵 아이디어와 예시
무료 마인드맵 템플릿 사용 방법
마인드맵의 5가지 핵심 기능

마인드맵이란?

마인드맵은 중앙 아이디어에서 시작하여 관련 주제로 브랜치를 뻗어나가는 시각적 다이어그램입니다. 생각을 정리하고, 패턴을 발견하고, 방향을 탐색하는 유연한 방법이며, 직선적으로 생각할 필요가 없습니다.

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팀원과 협업하고 조직 전체에 공유하세요

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예시 1: 간단한 마인드맵

추천 용도: 마인드맵 초보자 및 발전이 필요한 아이디어

간단한 마인드맵 템플릿은 하나의 주요 주제, 목표 또는 문제부터 시작하여 하위 주제로 갈라집니다. 이것은 종이 위에 있든 서로 공유하는 온라인 화이트보드 위에 있든 아이디어를 빠르게 기록하기 위한 공유 시각 공간입니다. 이 마인드맵 템플릿은 거의 모든 것에 적용할 수 있습니다. 예를 들어, 프로젝트 관리자는 다음 용도로 사용할 수 있습니다.

프로젝트 요구 사항 브레인스토밍. 마인드맵을 사용하여 큰 프로젝트를 더 작은 조각이나 개별 단계로 나눌 수 있습니다.
이해관계자에게 아이디어 프레젠테이션. 복잡한 아이디어를 간단한 형식으로 제시하면 거시적 관점에서 프로젝트를 이해하는 데 도움이 됩니다.

디자인 팁: 중심 주제로 시작하여 브레인스토밍 세션에서 팀과 함께 새로운 아이디어를 구축해 나세요.

예시 2: 버블 맵 예제

추천 용도: 초기 단계 기획 및 협업 브레인스토밍

버블 맵은 초기 단계의 브레인스토밍에 아주 유용합니다. 하위 카테고리로 뻗어 나가는 대신, 각 핵심 아이디어에 대한 버블만 단순하게 유지합니다. 모두가 제안을 하면, 역할을 할당하거나 아이디어를 프로젝트 계획으로 전환할 수 있습니다.

디자인 팁: 각 버블에 카테고리별 또는 컨트리뷰터별로 색상 코드를 지정하여 체계적으로 정리하세요.

예시 3: 순서도 마인드맵

추천 용도: 더 복잡한 프로젝트를 다루는 능숙한 마인드맵 사용자

순서도는 시작부터 끝까지의 프로세스 단계를 매핑합니다. 그 브랜치 구조가 동일한 해결책으로 가는 다양한 경로나 팀이 병행하여 따를 업무 흐름을 매핑할 수도 있습니다.

제품 팀에서 순서도는 무언가가 어떻게 만들어질지 또는 사람들이 그것을 어떻게 사용할지를 명확히 하는 데 도움을 줍니다. 단계의 순서는 또한 프로세스 내의 격차나 병목 현상을 발견하는 데 도움이 됩니다.

디자인 팁: 화살표를 사용하여 정보의 흐름이나 프로세스의 순서를 나타내세요.

예 4: 문제 해결 마인드맵

추천 용도: 문제를 해결하는 개인 또는 팀

문제 해결 마인드 맵은 중심 문제, 그 원인 및 해결책을 분석합니다. 문제를 모든 각도에서 바라보고 원인, 효과 및 의도하지 않은 결과를 연결하는 데 도움이 됩니다.

다음과 같은 경우에 이 맵을 사용합니다.

복잡한 비즈니스 문제 해결
문제에 대한 응답 정리
직면한 과제의 원인 개요 작성
가장 빠르거나 비용 효율적인 해결책을 찾기 위해 해결책 비교 평가

디자인 팁: 문제의 각 측면을 책임지는 사람에 따라 응답을 색상 코드로 지정하세요.

예 5: 기회 해결 마인드맵

추천 용도: 특정 결과를 향해 일하는 관리자 및 팀

이 마인드맵 디자인은 팀이 특정한 최종 목표를 염두에 두고 해결책 아이디어를 구상하도록 돕습니다. 문제 해결 템플릿과 달리, 이 맵은 장애물보다는 결과에 초점을 맞춥니다. 포괄적인 목표를 관리 가능한 단계로 나누고 각 단계에서 필요한 리소스를 강조합니다.

더 나은 협업을 위해 팀과 함께 마인드맵을 검토하여 의견을 듣고 수정하세요. 프로젝트가 진행되면, 팀은 이를 사용하여 의견이 일치하도록 조율할 수 있습니다.

디자인 팁: 비즈니스 목표에 대한 상자나 선을 색상 코드로 지정하여 어떤 팀이 어떤 해결책을 담당하는지 표시하세요.

예시 6: 프로젝트 관리 마인드맵

추천 용도: 복잡한 프로젝트를 시각화하려는 프로젝트 관리자

이 마인드맵은 프로젝트 관리자가 전체적인 그림을 놓치지 않으면서 작업 수준에서 세부 사항에 집중할 수 있도록 도와줍니다. 특히 부서 간 작업 조율, 의존성 식별, 업무 흐름 개선에 유용합니다. 다음과 같은 용도로도 이 마인드맵을 사용할 수 있습니다.

프로젝트 회의 주관
팀 간 업무 할당
팀 목표 및 우선순위 정의
새로운 도구 또는 시스템 온보딩
문제 및 잠재적 해결책 문서화
주요 마일스톤을 향한 단계 매핑

디자인 팁: 마인드맵이 너무 복잡해지면, 보조 프로세스를 새로운 마인드맵으로 분리하는 것을 고려해 보세요.

예시 7: 시간 관리 마인드맵

추천 용도: 작업을 할당하고 우선순위를 정하는 프로젝트 매니저

이 시간 관리 템플릿은 프로젝트 타임라인 전반에 걸쳐 작업을 정리합니다. 프로젝트가 이 차트의 중심 주제라고 생각할 수 있습니다. 각 화살표나 노드는 마일스톤과 그에 관련된 작업, 요구 사항 또는 도구를 나타냅니다.

시간 관리 마인드맵은 팀과 이해관계자가 진행 상황을 추적하는 데 도움을 줍니다. 특정 단계가 예정보다 짧거나 길게 실행되면 타임라인을 변경할 수 있습니다.

예시 8: 제품 개발 마인드맵

추천 용도: 제품 관리자, 디자이너, 개발자

이 제품 맵 템플릿은 새로운 이니셔티브를 기능, 스토리 포인트, 채무로 나눕니다. 애자일 팀은 이를 사용하여 업무 흐름 전반에 걸친 스프린트와 의존성을 명확하게 시각화할 수 있습니다. 비선형 구조는 팀이 병렬 트랙에서 어떻게 협업하는지를 보여줍니다. 또한 구석에 있는 제안 상자를 통해 협업을 장려합니다.

개발자의 진행 상황을 공유 맵에 매핑하면 각 팀의 개발 작업을 쉽게 추적할 수 있습니다. 또한 맵을 사용하여 제품 개발 프로세스 동안 어떤 개발자가 특정 기능이나 스토리 포인트를 다루었는지 확인할 수 있습니다. 이 마인드맵은 빠르게 진행되는 개발을 읽기 쉬운 형식으로 정리합니다.

예시 9: 비즈니스 계획 마인드맵

추천 용도: 전략을 시각화하려는 창업자, 투자자, 비즈니스 리더

이 마인드맵은 전략 계획에 대한 시각적 개요를 제공합니다. 목표, 제공 서비스, 프로세스와 같은 핵심 요소를 연결하여 어디에 리소스를 집중할지에 대해 더 현명한 결정을 내릴 수 있게 해줍니다.

다음과 같은 몇 가지 핵심 요소를 포함하세요.

회사에 대한 높은 수준의 설명
제공하는 제품 또는 서비스
경쟁력 있는 마케팅 전략
주요 재무 정보
관리/팀 구조
운영 업무 흐름

디자인 팁: 핵심 비즈니스 정보를 중앙에 배치하세요. 주변 노드를 사용하여 각 영역을 구축해 나가세요.

예 10: 조직 구조 마인드맵

추천 용도: HR 및 관리 팀

조직 구조 마인드맵은 회사 내의 부서, 역할, 보고 체계 개요를 설명합니다.

결정권자를 식별하고, 책임을 명확히 하며, 신규 입사자들이 구조를 이해하고 학습하는 데 사용할 수 있습니다. 조직도의 아이콘이나 프로필은 역할 및 근무 시간대와 같은 유용한 정보를 보여줄 수 있으며, 이는 특히 하이브리드 또는 분산 팀에게 도움이 됩니다.

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예시 11: 물류 흐름 마인드맵

추천 용도: 유통업체 및 주문 이행 팀

물류 흐름 마인드맵은 고객 주문을 이행하는 방법을 시각화합니다. 이 차트는 창고 간 내부 유통과 고객 배송을 기록하며, 각 유통 단계에서 다음 단계를 개략적으로 설명합니다.

대규모 항목을 배송할 때는 잘 정의된 프로세스가 중요합니다. 이 마인드맵은 주문 이행에 사용할 수 있는 일관된 프로세스를 보여줍니다. 또한 접근 방식을 변경할 때의 파급 효과를 시각화하여 변경이 후속 단계에 어떤 영향을 미치는지 상기시켜 줍니다.

예시 12: 재무 계획 마인드맵

추천 용도: 예산을 세우는 개인

재무 계획 마인드맵은 수입, 지출 및 재무 목표를 집계합니다. 이 마인드맵은 단기 및 장기 지출, 수입원 및 재무 목표를 추적합니다.

이 템플릿은 현금 흐름의 전체 그림을 그려주므로, 당장 필요한 계획과 은퇴 자금 저축이나 주요 구매와 같은 미래 계획 사이의 균형을 맞출 수 있습니다. 간단히 말해, 달성 가능한 목표 설정과 과소비를 피하는 데 도움을 줄 수 있습니다.

예시 13: 세일즈 퍼널 마인드맵

추천 용도: 영업 관리자 및 그 팀

이 세일즈 퍼널 템플릿은 잠재 고객을 세일즈 퍼널 아래로 이동시키는 과정을 매핑합니다. 각 주제와 관련된 하위 항목은 노드 대신 퍼널 내부에 위치합니다. 각 주제 아래에 고객을 이동시키기 위한 문제점, 방법, 고려 사항을 기록할 수 있습니다.

영업 방식은 시간이 지남에 따라 변하는 경향이 있습니다. 접근 방식을 문서화하면 프로세스를 개선하거나 특정 전략이 잠재 고객의 관심을 끌지 못할 경우 전술을 전환하는 데 도움이 될 수 있습니다. 구체적으로는, 잠재 고객에 접근하는 방법을 결정하거나 새로운 판매 전략에 대해 협업할 때 이 지도를 사용할 수 있습니다.

예시 14: 인 온보딩 마인드맵

추천 용도: HR 직원

이 마인드맵은 신규 직원을 온보딩할 때 HR 부서의 업무를 나열합니다. 시간 기준으로 우선순위를 나누어, 신규 직원의 첫 출근 전, 도중, 후에 해야 할 업무가 각각의 카테고리에 나타납니다.

이 차트는 온보딩 기간 동안 HR 팀을 체계적으로 유지해 줍니다. HR 리더는 이를 신규 직원에게 참고용으로 제공하거나 관리자와 공유하여 비즈니스 요구 변화에 따라 프로세스를 개선할 수 있습니다.

디자인 팁: 직원의 사진과 기본 정보를 포함하여 차트를 개인화하세요.

예 15: 채용 마인드맵

추천 용도: 관리자와 HR 팀

이 마인드맵은 팀에서 인력을 충원하는 과정을 차트로 표시합니다. 온보딩 템플릿과 달리, 이 맵은 더 높은 수준의 접근 방식을 따릅니다. 주요 채용 단계를 하위 카테고리로 나누고 채용 전략을 위한 회사별 정보를 기입할 수 있게 합니다.

채용 템플릿은 관리자와 HR 팀이 전략적 결정과 우선순위에 대해 협력할 수 있는 채용 프로세스를 설계하도록 돕습니다. 또한 이 마인드맵에 채용 기준과 채용 모범 사례를 나열하면 언제든지 쉽게 액세스할 수 있습니다.

예시 16: 웹 디자인 마인드맵

추천 용도: 도메인 소유자 및 웹 디자이너

UX/UI 디자이너는 정보 아키텍처나 사용자 흐름을 매핑할 수 있는 직관적인 방법이 필요합니다. 다행히도, 이 웹 디자인 템플릿은 웹 페이지에 들어갈 내용에 대한 전체적인 개요를 제공합니다. 이 맵은 헤더와 푸터의 우선순위 링크, 검색 기능, 이미지를 포함하여 웹사이트의 UX 구조를 시각적으로 보여줍니다

블로그와 기능을 위한 페이지를 구성할 수 있지만, 핵심 페이지 구조를 매핑하는 데 방해가 되지 않습니다.

다음과 같은 경우에 이 템플릿을 사용할 수 있습니다.

웹 디자인 초기 단계에서 작업할 때
웹사이트의 핵심 기능을 선택할 때
웹사이트 인터페이스를 디자인할 때

이 사이트 맵 템플릿을 사용하면 웹사이트에서 페이지가 어떻게 연결되는지 매핑할 수 있습니다. 웹 디자인 템플릿이 UX에 중점을 두는 반면, 이 차트는 하위 도메인과 페이지를 연결하는 링크에 더 집중합니다. 사이트 아키텍처를 시각화하여 최적화할 수 있으며 페이지가 직관적으로 연결되도록 하는 데 도움이 됩니다. 관리자와 웹 디자이너는 맵에서 제안 사항과 피드백을 공유할 수도 있습니다.

예시 18: 블로그 구조 마인드맵

추천 용도: 콘텐츠 마케터 및 웹 개발자

블로그 마인드맵은 SEO에 최적화된 블로그 페이지 구조를 시각화합니다. 비즈니스와 관련된 주제를 다루는 카테고리와 그 안의 문서 수를 정리합니다.

개발자는 이 템플릿을 사용하여 구축할 블로그의 전체 범위를 이해할 수 있습니다. 또한 마케터가 가장 많은 트래픽을 유발하는 키워드에 집중할 수 있습니다. 블로깅은 중요한 마케팅 요소이기 때문에, 최적화된 블로그를 구축하면 새로운 고객을 유치하고 사용자 페르소나를 정의하는 데 도움이 될 수 있습니다.

디자인 팁: 가장 아래쪽 상자 아래에 주제 아이디어를 포함하여 작성하고 싶은 문서 종류에 대해 브레인스토밍하세요.

예시 19: 회의 안건 마인드맵

추천 용도: 회의 리더 또는 안건에 기여하고 싶은 팀 멤버

완벽한 프로젝트 킥오프 미팅을 계획하거나 주간 점검 회의를 업그레이드하고 싶다면, 마인드맵이 도움이 될 수 있습니다.

이 회의 안건 템플릿은 마인드맵과 안건 사이의 경계를 허뭅니다. 마인드맵처럼 중심 주제(이 경우 회의)를 중심으로 구축되며, 팀 멤버들은 토론 요점이나 추가 메모를 추가할 수 있습니다.

예시 20: 운송 마인드맵

추천 용도: 운송 수단을 계획하는 개인 및 기업

운송 마인드맵은 운송 계획의 물류를 개략적으로 설명합니다. 이들은 A지점에서 B지점까지 가는 비용, 시간 및 리소스를 고려합니다. 또한 목적지와 시기에 따라 이러한 변수를 조정할 수도 있습니다. 이 차트를 통해 팀이 언제든지 참조할 수 있는 중앙 장소에 운송 옵션을 정리할 수 있습니다.

예시 21: 이벤트 계획 마인드맵

추천 용도: 이벤트 기획자

이벤트 계획 마인드맵은 특별한 행사를 준비하기 위해 필요한 작업을 대략적으로 설명합니다. 중심 주제를 중심으로 노드로 뻗어 나가는 대신, 카테고리는 서로 다른 간격으로 마감되는 작업을 중심으로 돌아갑니다. 또한 개요 섹션에 이벤트 세부 정보와 아이디어를 입력할 수도 있습니다. 이 템플릿은 이벤트 기획자가 체계적으로 업무를 처리하고 공급업체 및 기타 이해관계자와 일정을 공유하는 데 도움을 줍니다.

예시 22: 노트 작성 마인드맵

추천 용도: 회의 또는 강의 노트 작성자

노트 작성 템플릿은 페이지에 글머리 기호로 필기한 내용 대신 시각적인 대안을 제공합니다. 이 템플릿을 사용하면 광범위한 개념이 어떻게 작은 아이디어로 나뉘는지 작하고 그 차이점을 설명할 수 있습니다.

이 템플릿은 시각적 학습자에게 아이디어가 어떻게 연결되는지를 보여주며, 페이지에 나열된 사실들을 읽는 것보다 더 빠르게 정보를 전달하므로, 학생들을 위한 최고의 마인드맵 예시 중 하나입니다. 사용 용도:

강의 중 중요한 아이디어 나열
회의에 참석하지 못한 사람과 정보 공유
수업 주 요점 정리

더 간단한 노트 필기 템플릿을 찾고 있다면 다음을 고려해 보세요.

예시 23: 창의적 글쓰기 마인드맵

추천 용도: 스토리 개요를 작성하는 작가와 편집자

창의적 글쓰기 마인드맵은 스토리의 가장 중요한 요소를 시각화하며, 이야기를 쓸 때 플롯, 인물, 테마 및 배경은 모두 긴밀하게 연결됩니다. 이 맵을 사용하여 특정 테마, 챕터, 인물 간의 시각적 관계를 만들 수 있습니다.

스토리를 매핑하면 가장 본질적인 특성에 집중할 수 있습니다. 중심 테마를 차트로 만드는 것을 의미하든, 스토리의 클라이맥스를 의미하든, 스토리의 주요 메시지를 강조할 수 있습니다. 또한 에이전트와 출판사에게 스토리를 소개하는 피치 미팅에서 이 템플릿을 사용할 수도 있습니다. 또한 에세이 작성에 훌륭한 마인드맵 예시로도 활용됩니다.

예시 24: 브레이스 맵 예시

추천 용도: 제품 디자이너, 엔지니어, 및 시스템 사고자

브레이스 맵 템플릿을 사용하여 큰 아이디어를 개별 부분으로 세분화하세요. 브레이스 맵은 추상적인 아이디어를 중심으로 뻗어 나가는 다른 마인드맵과 달리, 단일 항목(제품, 기계, 디자인 등)으로 시작하여 핵심 구성 요소로 해체하기 때문에 복잡한 시스템이나 물리적 개체의 구조를 시각화하는 데 완벽합니다.

이러한 유형의 마인드맵은 제품 개발, 엔지니어링 또는 UX 디자인 작업을 하는 팀에 특히 유용합니다. 새 장치의 내부 부품 개요를 작성하든 소프트웨어 인터페이스의 기능을 매핑하든, 브레이스 맵은 각 퍼즐 조각이 전체에 어떻게 들어맞는지 확인하는 데 도움을 줍니다.

마인드맵의 다섯 가지 주요 특징

다이어그램 작성이 처음이라면 마인드맵을 한눈에 알아보지 못할 수도 있습니다. 많은 다이어그램이 브레인스토밍에 도움이 되지만, 마인드맵은 초기 단계의 아이디어 구상과 기획에 핵심적인 역할을 합니다. 일반적으로 마인드맵에는 5가지 요소가 있습니다.

차트는 중심 이미지나 아이디어를 중심으로 돌아갑니다.
테마가 주요 아이디어에서 뻗어 나갑니다.
이 가지들에는 선 위에 키워드나 이미지가 라벨로 표시됩니다.
덜 중요한 주제는 일반적으로 이러한 브랜치에서 '잔가지'로만 나타납니다.
브랜치들은 개별 노드로 구성된 통일된 구조를 형성합니다.

마인드맵 자주 묻는 질문

아래에서 마인드맵에 대한 일반적인 질문에 대한 답변을 확인하세요.

가장 좋은 마인드맵 유형은 무엇인가요?

가장 좋은 마인드맵은 계획 중인 특정 작업에 따라 다릅니다. 프로젝트 관리, 웹사이트 디자인, 재무 계획 수립 등 각각에 맞는 마인드맵이 있습니다. 초기 기획 단계라면 일반적인 템플릿이 더 적합할 것입니다. 이를 위해 간단한 마인드맵, 버블 맵, 또는 순서도를 사용해 보세요.

어떤 마인드맵 모범 사례를 염두에 두어야 하나요?

올바른 템플릿을 선택하는 것 외에도, 마인드맵을 최대한 활용하기 위한 몇 가지 팁은 다음과 같습니다.

관련 아이디어를 시각적으로 연관시키기 위해 색상 코드를 지정하세요.
화살표와 아이콘을 사용하여 아이디어가 어떻게 연결되는지 보여주세요.
마인드맵이 하나의 중심 주제나 아이디어에서 뻗어 나가도록 하세요.
시각적 요소가 정보를 전달할 수 있도록 텍스트는 짧고 명확하게 유지하세요.

마인드맵 소프트웨어가 필요한가요?

마인드맵을 만들거나 맞춤 설정하기 위해 전용 서비스가 필요한 것은 아닙니다. 하지만 FigJam과 같은 플랫폼은 온라인 화이트보드 도구를 통해 원격으로 마인드맵을 협업할 기회를 제공합니다. 또한 300개 이상의 템플릿 라이브러리를 탐색하여 창의력을 발휘하는 데 도움을 받을 수 있습니다.

FigJam으로 팀 협업 개선하기

산업을 불문하고, 다기능 팀은 복잡한 개념을 효과적으로 전달하고 공통된 이해를 도모하는 데 어려움을 겪는 경우가 많습니다. 하지만 마인드맵은 단순히 아이디어를 나열하는 장소가 아닙니다. 위의 마인드맵 예시에서 볼 수 있듯이, 이러한 다이어그램은 솔루션을 깊이 생각하고 협업하여 아이디어를 탐색할 수 있는 공간을 제공합니다.

좋은 소식은 처음부터 마인드맵을 만들 필요가 없다는 것입니다. FigJam이 도와드릴 수 있습니다. 자세한 방법은 다음과 같습니다.